マネージャー,心得
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パワハラ防止対策を法制化する動きもあり、当店でも「パワハラ・セクハラ防止委員会」を立ち上げ、私が委員長として対策を講じることになりました。どんなことを行えばよいか教えてください。

パワーハラスメント(職場内の優位性を背景に、適正な業務範囲を超えて精神的・肉体的に苦痛を与える行為)やセクシャルハラスメント(性的な言動で相手に不快感を与える行為)について、「昔はこの程度のことは当たり前だった」と話す人をよく見かけます。しかし、そうした行為で被害者が傷つくのはもちろんのこと、今はポストを外されるなど、加害者が大きなダメージを受けることも珍しくありません。

ハラスメントが発生すると営業店の雰囲気も悪くなります。働きやすい職場づくり、ES(従業員満足)の観点からもハラスメントの予防は極めて大切です。

動画を材料にして本音で話し合う