事業新規で地域トップと延滞ゼロとの“両立”に挑戦!
営業担当５年・課長２年・支店長１０年の著者が要点解説
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■社長はリーダーシップをどのように発揮しているのか？……神様型か？
社長のタイプについて、リーダーシップという切り口で考えてみると、次のように分類することができます。
⑴ “社長は神様”型 ……独断専行・専横型
⑵ 権限委譲型 ……伊藤雅俊（イトーヨーカ堂）型
⑶ ボトムアップ型 ……集団経営・合議型
⑷ 名ばかり社長型 ……側近政治型・存在感不明型
この社長のタイプによって、営業の力点が異なってきます。“社長は神様”型では当然、社長に会って信頼関係を構築しなければ、良い営業はできません。反対に名ばかり社長型であれば、実権者である経理担当の部長・役員に会わなければ話にならないわけです。
したがって、社長のリーダーシップの発揮タイプをよき理解して、営業をしていかなければ時間の徒労に終わりかねないのです。そこでまず、社長と部長の関係など、社内の実態情報を収集して、社長のタイプを理解しておかなければなりません。
