開業医
(画像=PIXTA)

新型コロナで経営に悩む診療所に金融機関の担当者がどのような提案を行えばよいのか。コスト削減や事業承継など、主な課題ごとに解説する。

1. 収益体質の改善
医業利益率や経費率に注目し主な経費の見直しをアドバイス

診療所の収益体質を改善するために注目したいのが、「医業利益率」「患者1人1日当たり収益」、および「人件費率などの経費率」だ。このうち医業利益率と経費率は損益計算書(P/L)から、患者1人1日当たり収益は診療報酬から把握できる。

患者数の改善は他業種と同じ発想で