悪化
(画像=PIXTA)

Q 経営者の経験に着目する以外に、業況悪化の兆候になりそうな注意すべき点はありませんか?

新任役員や株式の発行状況など事業承継の動きに注目しよう

企業の経営資源の3要素は、ヒト・モノ・カネである。前回は「ヒト」の代表格である経営者の「業界」と「経営」の経験年数が重要だと解説した。今回は、それに加えて、経営者からの情報で業況悪化シグナルとなるポイントを解説する。

後継者問題は日本企業の重要な課題