(画像=PIXTA)
ツイッターでは新入行職員ばかりではなく、ＯＪＴ担当者となった若手行職員の意見も多く寄せられた。そんなＯＪＴに悩む若手のお悩みに回答する。
お悩み１ 自分も忙しい中で新人の指導と業務をうまく両立できない
新人を戦力化することがＯＪＴ担当者の「仕事」である。ＯＪＴを任された以上、「自分の数字は達成しました。でもＯＪＴはしませんでした」というのは自分の仕事を理解していないことになり50点の評価だ。
ＯＪＴにどれほどの労力を割くか、上司とよく相談しよう。人材育成は本人のためだけではなく、金融機関やチーム全体の業務であることを改めて自覚してもらいたい。
