リーダー・先輩が取り組むべき職場環境の改善策①
(画像=PIXTA)
今回のお悩み
4月から先輩の立場になる後輩に、「新しく入ってくる新人」の指導をある程度任せて、私は別の仕事に集中したいと考えています。どのようにすればうまくいくでしょうか…。

本連載も今回で最終回。1年間指導してきた後輩もついに指導する立場になるのですね。あなたがそうだったように、人に教えることは教える側の成長にもつながります。新人指導という新しい課題をクリアして自信をつけられるよう、後輩には「教え方」を伝えましょう。

まずは、OJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)の基本を整理します。職場での仕事を通じての指導は次の4つのステップが基本です。