経営者限定プレミアム勉強会【オンライン開催】 経営者限定プレミアム勉強会2023

そこまでやるか!すごい組織 | ZUU online

創業5年で上場、成長率99.6%の生事例を限定公開!
“泥沼経営”だった企業が急成長したワケ

私たちが活動する上で、事業や組織の硬直に直面しないことはないと言っても良いでしょう。

今まで順調だったのになにをやっても事業が成長しなくなった
会議を開いても1人の発言で方針が決まってしまう
上司が指示しないと適切にアウトプットできない社員がいる

こういった課題が現れるのは至極普通のことなのです。

実際に、3年後の経営課題について 「人材の強化(採用・育成・多様性への対応)」 が最も多いという結果もあります。
(一般社団法人日本能率協会「日本企業の経営課題2021」)

では、私たちはこの泥沼からどうやって抜け出せば良いのでしょうか?

それを解決するための鍵が、この勉強会にはあります。

サービス開始3年で400社を超える企業の事業・組織を変革し、昨年売上対比200%成長や、2年で年間2億円の利益創出など、経営者の方限定でそのノウハウを惜しみなくお伝えいたします。

鬼速PDCA解剖図

勉強会ダイジェスト版

40秒にまとまっておりますので、簡単に内容を知りたい方は下記をご覧ください。

経営者なら、知らなきゃ確実に損する受講者からの声

  • 神田 昌典

    国内外のベンチャー企業から大企業まで約20,000社以上を支援。組織コンサルティング業態 アルマ・クリエイション株式会社代表。

    投資家に刺さる言葉は、顧客に刺さる言葉と違うーー
    私は、マーケッターとして戦略コンセプト&コピーライティングはプロですが、今回、自社の中期経営ビジョン策定にあたり、ZUUさんにご依頼したところ、私も思いつかなかった、投資家向けの見事な切り口を提示していただきました。やはりプロは違うと、納得の結果です。

  • 吉岡 諒

    累計の取引社数は7,200社超え。
    Webマーケティング業態 株式会社ウィルゲート共同創業者。

    経営の因数分解と工数棚卸しは画期的すぎました。マーケティング戦略の”深掘り”と、”工数棚卸し”で自分が使うべきリソースの再配分を実施した結果、新規事業が、広告費をほとんど投下せずに垂直で立ち上がり、わずか2年で年間2億円の利益を創出することができました

  • 加藤公一レオ

    導入実績1000社超え。テクノロジーファスト50 2020受賞。D2C広告業態 株式会社売れるネット広告社代表。

    集客や営業に関して、約10年間は私個人のSNSでの力であらゆるクライアント開拓をしてきましたが、正直限界を感じていました。鬼速を通して、インサイドセールスの立ち上げや、誰でも再現できるよう組織として標準化し、完全に仕組み化することができ、経営への投資としてはかなり満足いくものになったと感じています。

講師紹介

  • 冨田 和成

    冨田 和成株式会社ZUU 代表取締役

    冨田 和成株式会社ZUU 代表取締役

    神奈川県出身。一橋大学経済学部卒業。大学在学中にIT分野で起業。

    2006年 野村證券株式会社に入社。国内外の上場企業オーナーや上場予備軍から中小企業オーナーとともに、上場後のエクイティストーリー戦略から上場準備・事業承継案件を多数手掛ける。

    2013年4月 株式会社ZUUを設立、代表取締役に就任。複数のテクノロジー企業アワードにおいて上位入賞を果たし、会社設立から5年後の2018年6月に東京証券取引所マザーズへ上場。現在は、プレファイナンスの相談や、上場経営者のエクイティストーリーの構築、個人・法人のファイナンス戦略の助言も多数行う。

  • 井上 真典

    井上 真典株式会社ZUU
    ビジネスグロース事業部
    コンサルタント

    井上 真典ビジネスグロース事業部 コンサルタント

    アパレル総合商社にて伊勢丹を中心に主力百貨店・地方百貨店を中心に自社ブランドの営業を担当。

    家業である婦人服フォーマルメーカーに入社後、自社ブランドの企画生産業務、システム開発業務 管理本部業務、財務担当業務、常務取締役、専務取締役、2009年に社長就任。専務時代には企業のM&A案件にも携わり従業員100名規模のM&Aによる事業取得も実施。 2018年に事業をM&Aにて売却。
    海外拠点の勤務を経て、ZUUへ参画。現在は、鬼速PDCAの普及および導入支援を推進。

  • 吉野 弘晃

    吉野 弘晃株式会社ZUU
    エグゼクティブプロデューサー

    吉野 弘晃エグゼクティブプロデューサー

    経営コンサルティング会社に入社後、中堅中小企業から大企業に対する経営戦略策定・中期経営計画策定・事業再生・事業改善・組織再編・M&A・海外展開・ガバナンス構築・撤退支援等、幅広い分野でのコンサルティング業務に従事。
    社内改革のための事業開発や新規拠点設立も経験。

    ZUU参画後は、コンサルティングチームを管掌し、新たなサービス開発や外部とのアライアンス推進等を務める。

明日からの“経営が加速する”
鬼速勉強会の内容

第1部鬼速のノウハウを解説

  • 明日から実践できる1人あたり売上高を3倍にした組織戦略
  • 5年間伸び悩んだ社長がわずか1年で200%成長できたワケ
  • 「売上・利益・成長率」に天と地の差を生む改善の仕組み

第2部鬼速プログラム体験

  • 鬼速プラグラムの真骨頂である “因数分解” を体験!
  • 因数分解で企業課題を可視化!本当のボトルネックを見極める

鬼速を活用した効果の一例

開催概要 ※受付は終了しました

名称
プレミアム勉強会2023 そこまでやるか すごい組織
参加費
無料でご参加いただけます。
対象者
従業員数30名以上または5億以上の企業の社長
参加方法
オンライン会議システム「Zoom」 双方向の会話を行う場面があるため、ビデオオンでの参加をお願いしております。 参加用のZoomURLはお申込受付後、メールにて送付いたします。
ご注意事項
本会は、講義型ではなく参加型の社長会となっております。
従いましては、Zoom画面を「常にオン」にしていただくことあらかじめご容赦ください。 画面オフで視聴される方は他の参加者様のご迷惑となりますので、ご退出いただきます。
主催
主催:株式会社ZUU ※東証グロース【4387】
問合せ先:ZUU 経営者カンファレンス担当
お電話:03-4405-6100
(祝日を除く月〜金 9:00〜18:00)
メール:r.matsui@zuuonline.com

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