新型コロナウイルスの感染拡大で、未曾有の危機に陥っている世界経済。日常生活はもとより、働き方やビジネスモデルなど、今までの常識では乗り切れない事態に突入し、これは収束後も続くと予想されます。
ZUU onlineでは、「変化の激しい外部環境に適応し続ける組織づくりとコスト戦略」をテーマにZoomによるウェビナーを開催します。いま知っておくべき、「新たな時代」を乗り切るための組織モデルやコスト戦略で、経営効率を高める手法を紹介します。
登壇者紹介
宇田川 富大（株式会社ベンチャープロパティ 代表取締役）
2012年に大手不動産会社入社。不動産仲介業に従事。入社翌年に退職し、英会話事業会社を立ち上げ同年売却。売却後、toB向けの不動産事業を開始。2015年に法人化。ホテルなどの宿泊施設をターゲットにしたサブリース事業を展開、130戸以上の物件を管理。3年10か月経営後、売却。2019年 株式会社ベンチャープロパティを創業。オフィス退去0円サービス『トビタツ』を開始。オフィス家賃削減するための『戦略的オフィスのスモール化』を提唱。
江口 伸二（株式会社ZUU CEO Office エグゼクティブディレクター）
コンサルティング会社を経験後、2010年日本年金機構に入社し組織改革を実施。2019年より株式会社ZUUに入社。また一級建築士、社会保険労務士、宅地建物取引主任者などの資格を生かした様々な経験を持つ。 過去には組織コンサルタントとして7年間従事。また日本年金機構の一員として再生プロジェクトにも参加し、人事改革に着手。また年金事務所長として60名の組織マネジメントを経験。 現在は社長直下のCEO Officeにて、鬼速PDCAの普及や新規事業開発を担当。短期的な成果だけではなく、長期的な視点で成果を創出するための「仕組み作り」を理念に掲げている。
