4月12日（火）17:00〜19:00は、ヤマチユナイテッド代表の山地 章夫 氏、日本PMIコンサルティング常務取締役・公認会計士の宮川 崇 氏、株式会社日本M&Aセンター成長戦略部の朝倉 一輝 氏が登壇します。
コロナショックから早2年。この2年で働き方や産業構造が大きく変わりました。いわゆるニューノーマルは既に新しい常識になっており、企業も外部環境の変化に合わせて事業の見直しが必須となっています。
このような状況下でも「過去最高益」を更新した、北海道に拠点を置く多角化企業グループヤマチユナイテッド。 同社の山地代表に、“不確実な未来に生き残り、飛躍する為の多角化経営戦略”について語っていただきます。
近年、多角化経営を実現するためにM&Aを行う企業も増えていますが、成功する企業はパーパスやビジョンに即した買収を行っています。しかし、中堅・中小企業ではそれが明確でない、さらには事業を多角化するためのリソースやノウハウも不足しているケースが多いのが現状です。
このセミナーにおいては、ビジョンの策定から買収戦略立案まで一貫した支援を得意とする株式会社日本M&Aセンターのコンサルタントより、”多角化M&Aのトレンドや極意”についてもお伝えします。また、M&Aの成約から成功に導くための統合支援に従事する、株式会社PMIコンサルティングの常務取締役も登壇します。
こんな方におすすめ
- 多角化経営を行い安定した経営を目指す経営者の方
- ビジョンとパーパスに沿った買収戦略を検討したい経営者の方
- 自社の多角化・買収戦略を検討中のビジネスパーソンの方
内容
「50事業を手掛ける社長が語る“多角化経営の秘訣”」ご講演
※視聴者様からの質問はご講演後に承ります。
参加特典
今回、講演を聞いていただいた方限定で、「多角化経営を加速させる特別ツール」をプレゼントいたします。
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1. 200項目のリスト！「システム経営」発展ロードマップ 2. 新人教育「フレッシャーズキャンプ」一年間のプログラム一覧表 3. 多角化経営、実践企業10社「ビフォー、アフター」事例集 |
※ご講演の最後にLINEのQRコードにて、ヤマチユナイテッドの公式LINEのお友達追加をしていただくことで、上記3つの特典ダウンロードURLをお送りさせていただきます。
開催日時
4月12日（火）17:00〜19:00
タイムスケジュール
17:00〜17:05 ：冒頭挨拶
17:05〜18:15 ：山地 章夫 氏（ヤマチユナイテッド 代表）ご講演
18:15〜18:30 ：質疑応答
18:30〜18:45 ：朝倉 一輝 氏（株式会社日本M&Aセンター 成長戦略部）ご講演
18:45〜19:00 ：宮川 崇 氏（株式会社日本PMIコンサルティング 常務取締役・公認会計士）ご講演
視聴方法
本ウェブセミナーはオンライン会議システム「Zoom」を使用いたします。
受講URLや接続方法はお申込受付後に送付いたします。
お使いのPCがシステム要件を満たしている必要がありますので、動作環境はZoomヘルプセンターをご確認ください。
講師紹介
過去累計120の事業を立上げ、住宅関連、インテリア、飲食、介護、イベント、商社など現在50事業、社員700名、年商230億円のグループ経営を手掛けるヤマチユナイテッド代表。1955年生まれ。28歳で稼業を継ぎ、独自の経営手法「連邦・多角化経営」で飛躍。グループ会社である㈱ジョンソンホームズは、優れたビジネスモデル、社風が評価され、2015年度船井総合研究所「グレートカンパニー大賞」を受賞。2020年度札幌市の住宅着工戸数№1ハウスメーカーとなる。採用と教育を重視し、2021年北海道新卒就職人気企業ランキングで10位にランクイン(日本経済新聞社)。多角化経営をポピュラーな経営戦略にするために、講演、執筆活動を精力的に行っている。
新卒で株式会社キーエンスへ入社。国内トップクラスの成績を残す（受賞歴多数）。 株式会社日本M&Aセンターへ転職後は、中堅・中小企業中心に ”買収・売却”等の手段を問わず、各社の成長戦略に基づいたパートナ戦略を提案している。 特に、各クライアントの強みの可視化及びビジョン策定を通じて、 企業の”真の理解”に基づいた、多角的な買収戦略の立案を得意としており、異業種マッチングでの成約経験が豊富。
2007年12月 PwCあらた有限責任監査法人
2011年7月 株式会社日本M&Aセンター入社
2018年4月 株式会社日本PMIコンサルティング
PwCあらた有限責任監査法人にて製造・小売業会計監査、内部統制監査・コンサルティングを担当。当社入社後は、専門家チームに所属し、M&Aに関する会計・税務・法務のアドバイスを行うと共に、スキーム構築、バリュエーション、エグゼキューション実務に従事。株式譲渡、事業譲渡、会社分割、合併、株式交換等の実務を多数担当。2016年4月より社内ベンチャー的にPMI支援室を立ち上げ、室長に就任。2018年4月に設立した日本PMIコンサルティングでは同社が手掛けるPMIにおいて、数々の現場においてプレイングマネージャーとして現場担当とプロジェクトマネジメントを担当。2020年4月より常務取締役就任。
