一般社団法人日本能率協会が、1979年から実施している、企業経営者を対象にした経営課題に関する調査を1979年から行っているが、今回40回目となる2019年の結果が発表された。
現在の経営課題の第1位として挙げられたのは、「収益性向上（44.4％）」で、2位には「人材の強化（41.0％）」だ。昨年と比較すると、収益性向上は1.2ポイント、人材の強化は1.5ポイント増加し、この２つの課題の重要性が一段と高くなっているようだ。
また、5年後の課題の第1位は「事業基盤の強化・再編、事業ポートフォリオの再構築」(12.7％)、第2位「人材の強化」(12.1％)、第3位「新製品・新サービス・新事業の開発」(9.8％)となっている。
第4位となった「CSR、CSV、事業を通じた社会課題の解決」(7.7％)は、2年連続での上昇となり、なかでも従業員3,000人以上の大手企業では、第1位の課題として挙げられ、SDGsへの取組みやESG投資が広がる中、企業の社会性への期待に応えようとする姿勢が表れているといえそうだ。
経営企画や経営戦略担当者にとっては、経営者が何を経営課題としてとらえているのかは気になるところ。ぜひ、チェックしておくことをおすすめする。
【日本企業の経営課題2019調査結果】
1．現在の経営課題：「収益性向上」「人材強化」の重要度が高まる
5年後の課題：「事業を通じた社会課題の解決」が上昇
2．約8割の企業が10年後に向けて事業構造を「変える必要がある」
ただし、経営会議等で将来の事業構造を議論する頻度は「ときどき」が多数
3．SDGsの認知や取組みが広がる。課題は一般社員への浸透
4．進むRPAの活用：大手企業の約7割が「導入」
5．品質管理体制の強化：6割以上の企業が現在取組み中
6．目標管理制度の効果：「ある程度」が多数
7．人材マネジメントのトレンド：「キャリア採用」「雇用延長」が広がる
