ワールドホールディングス＜2429＞は総合人材派遣・請負、コンサルティング業務大手。同社のM＆A戦略は一風変わっている。主力の人材派遣業は後回しに、不動産業や通信事業での買収が相次いだからだ。なぜ傍流のM＆Aを優先したのか？そこには創業者がバブル崩壊で痛感した「苦い体験」があった。そして今後のM＆Aは？

「傍流」不動産会社のM＆Aに注力

同社は1993年に北九州市で各種業務アウトソーシングを提供する前身のワールドインテックとして起業した。2004年3月に労働者派遣法が改正され、製造業への労働者派遣が解禁されたのを受けて業容が拡大。主力の製造業向けのほか、研究者や技術者の派遣とシステムの受託開発、販売員、施工管理技術者の派遣などを手がけている。

ところが同社のM＆A実績を見ると、本業の人材派遣との関連が薄い案件も少なくない。その多くが不動産関連企業だ。同社は2010年に子会社の不動産会社ワールドレジデンシャル（東京都港区）を設立して不動産事業に参入した。

2015年にユニットハウスを製造販売する大町（仙台市）とユニットハウスのレンタル事業を手がけるユニテックス（同）の全株式を取得し、完全子会社化すると発表。両社の手がける「移動折りたたみ仮設ハウス」が、国内では東京五輪・パラリンピックなどのイベント向けに、海外では東南アジア諸国向けの簡易店舗や住宅として、需要の増大が見込めると判断しての買収だった。

翌2016年には住宅販売事業や不動産賃貸事業を展開する豊栄建設（札幌市）の全株式を取得し、完全子会社化すると発表。同社の戸建て注文住宅の施工・販売ノウハウを取り込むと同時に、過去の施工実績からリフォームや立て替え、買い替えのニーズを把握することで、流通・仲介、リノベーションビジネスとの相乗効果も見込んだ。同社は2020年、エンデバー・ユナイテッド2号投資事業有限責任組合（東京都千代田区）に譲渡されている。

2018年には鉄筋コンクリート（RC）住宅を手がけるRCハウジング（愛知県豊橋市）の北海道札幌地区での建売住宅事業を取得すると発表した。同社が民事再生法の適用を申し立たのを受けて、ワールドホールディングスが全額出資で設立したRCハウジング東日本（札幌市）が事業を継承している。

2019年に買収した債権管理回収会社の一富士債権回収（東京都新宿区）も、不動産金融ビジネスへの進出が狙いだった。