ソーシャルワイヤー<3929>が「選択と集中」に動き出した。5月12日に国内シェアオフィス事業を、ヒューリックに譲渡すると発表したのだ。これに伴い、業績好調のデジタルPR事業と新規事業に経営資源を集中させる。
基幹事業の国内シェアオフィス事業を譲渡
に国内シェアオフィス事業を会社分割して設立する新会社「CROSSCOOP」(東京都中央区)の全株式を14億7200万円で譲渡する。譲渡予定日は2023年9月1日。
ソーシャルワイヤーは2008年からベンチャー・中小企業向けのシェアオフィス「CROSSCOOP」を運営し、国内10拠点で事業を展開している。今回譲渡するのは9拠点の事業で、売上高14億6000万円、営業利益5600万円を稼いでいた。
同事業の売上高営業利益率は3.8%。2022年3月期の全社連結決算の売上高営業利益率3.5%に比べれば高いものの、新型コロナ禍や大手不動産会社のシェアオフィス事業への参入などで市場環境の厳しさが増している。
さらに2023年3月期連結決算は全社で8億7600万円の営業赤字、7億2700万円の最終赤字を予想するなど、苦戦している。経営の柱の一つであるシェアオフィス事業の売却益で、経営の立て直しを図る方針だ。
ライバルのベクトルにどう対抗するか
ソーシャルワイヤーの業績を脅かしているのが、同社のもう一つの経営の柱であるデジタルPR事業のライバルであるベクトル<6058>の存在だ。同事業の成長株であるプレスリリース配信事業では、ソーシャルワイヤーの「アットプレス(@Press)」が、2005年12月設立のベクトル子会社のPR TIMESを追う展開だ。
業績比較 | ソーシャルワイヤー | ベクトル |
---|---|---|
決算期 | 2022年3月期 | 2022年2月期 |
売上高 | 46.30 | 473.51 |
営業利益 | 1.64 | 52.48 |
売上高営業利益率 | 3.5% | 11.1% |
経常利益 | 1.37 | 52.01 |
純利益 | 0.28 | 20.71 |
ソーシャルワイヤーは2008年2月にアットプレスを子会社化して同事業に参入した。同月にはアップステアーズも子会社化し、シェアオフィス事業の「CROSSCOOP」に参入している。同8月にはアットプレスとアップステアーズを吸収合併し、親会社の主力事業と位置づけた。2008年は同社の事業基盤が固まった歴史的な1年だったと言える。
M&Aで獲得した2本柱のうち国内シェアオフィス事業から撤退し、プレスリリース配信をはじめとするデジタルPR事業に特化することになった。
@Pressはプレスリリースの作成に当たって、1人の担当者が校正から配信先選びまで一貫して対応しているのが特徴。同社担当者がきちんと配信先を精査して発信しているため、関係ないメディアに送るといったムダも少ない。掲載されたかどうかのチェックサービスもあり、プレスリリースを発注する側の利便性も高いという