売上◯億の壁を突破し、業績目標を達成できる組織づくりをサポートします。部署単位でバラバラに管理しているKPIとコスト情報を統合し、事業全体でコストパフォーマンスが最も高く重要なポイントを可視化して、科学的経営を可能にするメソッド「Scale Model」を、「社員が何をすべきか明確になるマネジメントメソッド」「経営の進捗が手にとるようにわかるマネジメントシステム」「社員が自ら考え判断して行動できるマネジメント研修」の３つにより導入・運用支援しています。