新型コロナウィルスの感染拡大により、急速に外部環境が変化しています。 常日頃から、企業が成長し続けるためには何が必要かを考え、環境変化に素早く適応してきた経営者であっても、今まで以上にPDCAを回して経営/組織の変革を行い、適応することが求められています。 本セミナーでは、創業から第一線に立ち続けるオーナー経営者様に向けて、ベストセラー『ゼロ秒思考』の著者・赤羽雄二氏をお迎えして、「経営変革 7つの鍵」と題し、PDCAを加速させる新戦略についてお話しいたします。
当日の内容
- 第1の鍵: ビジョンと戦略の変更、全社員への浸透
- 第2の鍵： 既存事業の抜本的改善－詳細なアクションプランと厳しい進捗管理
- 第3の鍵： 複数の新規事業立ち上げ－リーンスタートアップ
- 第4の鍵： 高度な経営支援能力の構築－経営改革推進チームの設置と実践トレーニング
- 第5の鍵： 幹部人材の把握と業績・成長目標の設定、成長への取り組み—人材開発委員会
- 第6の鍵： 部下育成への意識づけとノウハウ共有—上司・部下の意識・行動改革
- 第7の鍵: コミュニケーション改善—ポジティブフィードバック、アクティブリスニング徹底
こんな方におすすめ
- 改善ではなく抜本的な変化を必要としている
- 役員・社員に当事者意識を持たせたい
- 経営変革が必要だが何をすべきか分からない
- 本気で経営変革に取り組みたいと考えている
登壇者紹介
赤羽雄二
（ブレークスルーパートナーズ株式会社 マネージングディレクター）
東大工学部卒業後、コマツにてダンプトラックの開発に携わる。スタンフォード大学大学院に留学後、マッキンゼー入社。ソウルオフィスをゼロから立ち上げるなど、14年間活躍。その後、ブレークスルーパートナーズ株式会社を共同創業し、ベンチャー経営支援、大企業の経営改革、幹部育成、新事業創出に取り組む。韓国、シンガポール、インド、ベトナムなどの企業を支援。 著書に『ゼロ秒思考』『速さは全てを解決する』『変化できる人』など国内21冊、海外22冊。合計101部超。
内外での講演多数。東京大学、早稲田大学、電気通信大学、北陸先端科学技術大学院大学講師。
（▸著書一覧 ▸講演一覧 ▸オンラインサロン）
小谷 光弘
（株式会社ZUU CEO Office エグゼクティブディレクター）
1995年メガバンクに入行。2019年より株式会社ZUUに入社。 メガバンクにてホールセール営業に25年間従事。うち8年管理職、最大80名のマネジメントを経験。バンコクに5年半勤務し、タイの日系・非日系企業支援に加え、ミャンマー等の周辺国業務や新商品サービス開発も手掛ける。証券会社への出向も経験しており、様々なスキームのM&Aからデット・エクイティの両面で知見と実績を持つ。また、現在は、社長直下のCEO Officeで部門の管掌や、金融領域の新規事業開発を担当。
「お客さま応援団」「現場第一主義」「考えに考え抜く」の3つが信条。
開催概要
- 開催日時
-
6月8日(火) 17:00〜18:30
日程が合わない場合、別日程をご案内します
- 本勉強会の対象者
-
「従業員数30名以上」の企業のオーナー経営者様
※同業者や本勉強会の対象に当てはまらない方は参加をお断りさせていただく場合がございますので予めご了承ください。 - 定員
- 15名
- 参加費用
- 無料でご参加いただけます。
- 視聴方法
- 本ウェブセミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
受講URLや接続方法はお申込受付後に送付いたします。
お使いのPCがシステム要件を満たしている必要がありますので、
動作環境はZoomヘルプセンターをご確認ください。
※オンライン開催となります。現地開催は一切ございません。 ※双方向の会話を行う場面があるため、ビデオオンでの参加をお願いしております。
