若い世代であるほど慈善事業に積極的に関わり、多くが戦略性を持っている
Fidelity Charitableの報告によると、あらゆる年齢層の企業経営者は、時間とお金を惜しまない傾向があるという。
「Fidelity Charitable」が今週発表した調査によると、ミレニアル世代の起業家は、ベビーブーマー世代やジェネレーションX世代の起業家よりも、慈善活動やボランティア活動に積極的であるという。
ミレニアル世代の企業経営者の約80%が、寄付を行うことは自分たちの生活にとって非常に重要な活動だと答えたのに対し、ジェネレーションX世代の企業では57%、ベビーブーム世代では48%であり、慈善事業への寄付は自分たちのアイデンティティにとって不可欠だと答えたのは半数近くだった。
起業家は時間とお金を惜しまない傾向があると指摘した。「Entrepreneurs as Philanthropists」の調査によると、寄付は起業家のアイデンティティにとって不可欠であり、起業家の世帯の寄付を行った中央値は非起業家の同業者より50%高かった。
「起業家は献身的で効果的な慈善家である」とFidelity Charitableの社長であるPamela Norley氏は述べた。「世代を問わず、起業家は世界の慈善活動の推進力であり続けるだろう」と言及している。
「Artemis Strategy Group」は2018年、米国の成人3,000人を対象に調査を実施した。この中には708人の現経営者や元経営者が含まれている。ここで報告されている分析は、年間収入が100万ドル以上の288人のベビーブーマー世代、ジェネレーションX世代、ミレニアル世代の起業家に焦点を当てている。これらの回答者は、自分たちの納税申告書に記載された慈善事業の控除項目を回答している。
調査によると、2017年のミレニアル世代の事業主の年間寄付額の中央値は13,654ドルで、ジェネレーションX世代とベビーブーマー世代の事業主の寄付額の中央値の2倍以上だった。
ミレニアル世代の起業家たちはお金と時間の両方を惜しまず、93%がボランティアをしたと報告したのに対し、ベビーブーマー世代は74%だった。
調査に参加した若い経営者たちは、すでに慈善事業を計画していた。慈善事業に寄付する意思があると答えた人は3分の2近くにのぼったのに対し、ベビーブーム世代では46%だった。
また、この調査ではミレニアル世代がシリアル・アントレプレナーのようである。10人中6人が複数の事業を立ち上げたが、ベビーブーム世代の起業家の約2/3は事業を1つしか立ち上げていなかった。
「慈善事業の状況は変化しており、私たちの調査によると、ミレニアル世代の起業家は慈善事業の新しい方法を形成している」とNorley氏は指摘している。「ミレニアル世代は、自分たちが関心のある事象とのつながりを感じたいと思っている」と続けた。
「これらの特徴は、ミレニアル世代の起業家に限られたものではないが、起業家精神という観点から見ると、慈善活動への実際的な影響はより顕著になる」と説明している。
世代間の格差
この調査では、世代間に明確な格差があることが明らかになった。つまり、伝統的で計画的なベビーブーマー世代、楽観的で活発なミレニアル世代、そして若い世代と年配の世代の両方の資質を共有しているジェネレーションX世代との間での格差である。
ミレニアル世代の90%が、参加する意味のある機会を提供する慈善事業に価値があると述べている。回答者の半数以上が、ボランティア活動は新しいスキルを学ぶ機会だと答えたが、ジェネレーションX世代は3分の1、ベビーブーマーは5分の1にとどまった。
調査に参加した若い起業家たちはまた、慈善寄付は評判を高める方法であり、84%が寄付をコミュニティでリーダーシップを発揮する機会だと考えていると述べた。74%が自分の貢献を公に認めてもらうことに力を入れているが、ベビーブーマー世代ではわずか19%という回答であった。
調査によると、ジェネレーションX世代の起業家は地域コミュニティに焦点を当てており、90%が自分の住んでいる地域に利益をもたらす慈善活動を評価していると回答したのに対し、ベビーブーマー世代は79%だった。
その結果、ジェネレーションX世代の起業家は、ベビーブーマー世代と同様に、限られた理由に焦点を当て、伝統的で確立された非営利団体を支援することを好む傾向があることがわかった。しかし、実際に参加したいという点では、ミレニアル世代とより密接に連携しており、10人に6人が、自分たちが支援する慈善団体に個人的に参加したいと述べている。
ベビーブーマー世代の起業家の3分の2は、特定の原因を限定的に挙げており、ミレニアル世代の57%は、様々な原因を支持していると回答している。
よく考えられた寄付戦略とは
調査によると、若い起業家たちはますます洗練された方法で寄付をしている。しかし、4分の3が、より賢明な意思決定のために、より多くのガイダンスが必要だと答えており、多くの人が慈善的な寄付をプロのアドバイザーとの財務計画の会話に取り入れている。
ミレニアル世代の起業家の84%が、慈善活動についてアドバイザーと話し合ったことがあると答えたのに対し、ベビーブーマー世代の起業家は半分だった。Fidelity Charitableによると、これはミレニアル世代が、他の財務上の決定と同様に、戦略的かつ最適化を視野に入れた慈善事業に近づいていることを示しているのかもしれないという。
ミレニアル世代が所有する企業の85%が少なくとも1つの企業寄付プログラムを持っていたのに対し、ジェネレーションX世代は58%、ベビーブーマー世代は40%だった。前者の3分の2が2017年に1万ドル以上を慈善団体に寄付しました。
調査によると、全起業家の4分の3が投資口座に証券を保有しているが、ミレニアル世代はそれを慈善活動の資金源として利用する可能性が高い。それによると、ミレニアル世代の事業主の3分の2近くが、正しく評価された有価証券を直接慈善団体に寄付するために税金に精通した行動を取ったのに対し、ジェネレーションX世代の事業主では3分の1、ベビーブーマー世代ではわずか15%であった。
全世代の事業主の10人に4人が、今後5年間で事業を終了する計画を立てており、そのグループのミレニアル世代の半数以上が、事業の株式を売却前に慈善団体に寄付することを計画しているのに対し、ジェネ-レーションX世代は32%である。
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