PDCAの進化版。これからはDDDDを意識しよう！

「ＰＤＣＡの進化版。これからはＤＤＤＤ！」

「ＰＤＣＡ」というフレームワークがあります。

フレームワークとは簡単にいえば、何かをするときの「ひな型」のことです。

ＰＤＣＡは、作業を効率化するときのひな型として有名で、「作業を効率化するにはＰＤＣＡサイクルを回すといい」と長い間、言われてきました。Plan Do Check Action のことで、「Plan（計画）」を立てて、「Do（実行）」をして、「Check（評価）」し、「Action（改善）」することを指します。

このサイクルを繰り返すことで業務が効率化する、と考えられてきました。

僕は以前からなぜDo とAction が２つあるのかずっと疑問でした。厳密に訳せば、前者は「行動」で、後者は、目的をもって行う「行為」を指します。しかし、一般的には、どちらも主な意味は「行動」です。だから、違和感があったのです。

「同じことをすると同じ結果」「違うことをすると違う結果」だと僕は思っています。

ずっと同じサイクルで回し続けても、目を見張るような新しい結果は出てきません。

また、ＰＤＣＡをPlan Delay Cancel Apologize。つまり、「じっくりと計画を立ててやると遅くなり、その結果、中止となり、謝りにいくことになる」と揶揄する人もいます。

僕自身もＰＤＣＡより、むしろＤＤＤＤ（ドゥドゥドゥドゥ）が有効だと思っています。

じっくり考えるのではなくて、考えながらもう行動する。

評価やチェックに時間をかけるのではなくて、検証しながら行動する。

検証した上で改善するのではなくて、微調整しながら行動する。

あるいは、行動が違うと思ったらすぐにほかの行動をとる。

スピード感を持って、次々と行動（＝Ｄｏ）することこそが大切なのです。

僕は大学１年のときに起業して、ずっとビジネスをしてきて、人生で一番大事なのはＤＤＤＤだとわかりました。

人はＤｏすることで考えます。

Ｄｏすることで、「困ったな」と思って、「どうしよう」と考え、次のＤｏをする。

ＤＤＤＤの繰り返しなんです。

人生でいちばん大切なのは、できるだけＤｏを増やすことだと言っても過言ではありません。

奇跡を起こすのもＤｏがあるからです。

花が咲くのは、種を撒くというＤｏをするからです。

Ｄｏするから、夢が叶う。

Ｄｏするから、運が開ける。

どんな業界でも失敗する人は、Ｄｏをしない人。つまり、行動を起こさない人です。

どんな業界でも成功している人は、Ｄｏをしています。

「できる」と言う人、「できない」と言う人、たいていどちらの決断も正しい。

でも成功する人は、できるならすぐにやる。できないなら他の方法を考えて行動に移す。

そしてどのような決断をしても、失敗する人は、いつまでもやらない。

やる人は、すぐに行動を起こすのです。

そう、「すぐ」です。

すべての職業に成功していない人の共通点は、「すぐやらない」ことです。

Procrastinationという英語があります。

ぐずぐずすること、引き伸ばすこと、延期を意味します。

成功している人の辞書には、おそらくない言葉です。

ぐずぐずしたり、明日に伸ばすのではなく、ＤＤＤＤをしましょう。

そうだ、ここで少し断っておきます。

僕は幼少期から高校入学までニューヨークで過ごしたので、日本語よりも英語で説明したほうがしっくりくることがあります。だから、この本にもしばしば英単語が出てきます。

ていねいに説明を入れていきますから、英語が苦手な人も安心して読んでもらえると思います。

さて、本題に戻ります。

すべての職業で成功している人の特徴は、「決断」と「行動」と「ＤＤＤＤ」です。20世紀前半に活躍したアメリカの実業家Ｃ・Ｍ・ブリストルは、その古典的名著『信念の魔術』（ダイヤモンド社）で次のように書いています。

「いわゆる物質的な世の中では、だいたいにおいて行動力のある人が世間を支配するのです。偉大なダイナモのような精気を持ち、他人にも精気を与えるような人が世を支配するのです」

ちなみにダイナモとは発電機のことです。

僕は、慶應ビジネススクール時代にこの考え方と出会い、人生において「行動する」決心をしました。

そして、ＤＤＤＤ（ドゥドゥドゥドゥ）と行動し続けています。

僕は、ＤＤＤＤしている人、行動する人を、「Ｄｏ君」と名付けました。本書では、キャラクターのＤｏ君がみんなを励まします。

さあ、みなさんも、Ｄ ｏ 君になって一緒に「STOP DREAMING andSTART DOING」。決断と行動をして奇跡を起こしましょう。

杉山大輔

杉山 大輔（すぎやま・だいすけ）

ビジネスプロデューサー／『私の哲学』編集長・インタビュアー
株式会社インターリテラシー 代表取締役ファウンダー・ＣＥＯ
株式会社ジールアソシエイツ エグゼクティブプロデューサー

１９７９年東京都生まれ、ニューヨーク育ち。２００２年慶應義塾大学総合政策学部卒業。２００４年慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（ＭＢＡ取得）。
１９９９年大学1年次に教育コンサルティング会社を立ち上げる。２００７年コミュニケーション問題の解決をはかる株式会社インターリテラシーを設立。２０１４年クオンタムリープ株式会社執行役社長として活動。『行動する勇気』（フォレスト出版）、『運を動かせ』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）『脱米論』（財）公共政策調査会主催、読売新聞社後援「21世紀においてあるべきわが国のかたちをいかに考えるか」優秀賞受賞。『守破離』 日本貿易会主催「ジャパンブランドの可能性」第2回日本貿易会賞優秀賞受賞。ベンチャー経営歴20年。３男１女、４人の子どもの父親。東京マラソン、那覇マラソン、ホノルルマラソン完走。伊豆大島観光特派員。英検１級。Oxford Teacher Training Program 修了。

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