本記事は、原田 隆史氏の著書『目標達成マインド 仕事も人生も好転する198の言葉』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の中から一部を抜粋・編集しています。

目標達成マインド 仕事も人生も好転する198の言葉
(画像=yellow_man/stock.adobe.com)

「自分」から変わる。主体変容

私が30代後半で赴任した中学校は、多くの問題を抱えており、学校生活に落ち着きがなく、部活動も盛んではありませんでした。陸上部の活動も、グラウンドがとても狭く、野球部と半分ずつでしか使えません。「なんでこんな学校へ赴任させられたんだ」と、当初は思っていました。そんなとき恩師の一人から、こんな言葉をもらいました。
「環境が変わり、人間関係が変わり、お金をたくさん持つようになったとしても、結局は自分が変わらないと何も変わらないよ。赴任した学校で、あなたが本当にできることは何もないと考えているのですか」
「あれが嫌だ」「これが足りない」と、自分以外のところばかりに目を向けて、自分が何をできるか、まるで考えていなかったのです。
自分は自分で変えられる。まず自分に矢印を向ける。できることを考える。

心の持ちようがパフォーマンスを決める

結果や行動は、いわば、海面上に見えている「氷山の一角」に過ぎません。
海の中の氷山には、見えにくい感情や思考が隠れています。
私たちの行動やその結果に影響を及ぼすのは、この海中にある感情や思考なのです。

心の持ちようが行動の質、パフォーマンスを変えます。結果を変えるのです。
同じ仕事をするにしても「何を」「どんな気持ちで」取り組むかで、結果はまったく変わります。

「パフォーマンス= 何を× どんな気持ち・感情」でなのです。

心の持ちようこそが、何よりも大切なのです。

心のコップを上に向ける

アメリカの犯罪学者ジョージ・ケリング博士が提唱した「ブロークンウィンドウ理論」というものがあります。窓がひび割れた車を放置しておくと、他の車の窓も割られるようになり、街に窓の割れた車が増えていく。ささいな街のすさみを放置しておくと、すさみが次のすさみを呼ぶ、という理論です。
ジュリアーニ市長はニューヨークの治安回復に際し、この理論を取り入れ、軽犯罪の取り締まりを強化し、夜間に街の清掃を行いました。結果、犯罪発生率は大幅に低下しました。環境が人に大きな影響を与えるということです。
心にはコップがあると考えてみてください。心のコップが汚れていて下を向いていれば、どんな言葉もよい学びも注がれることはありません。すさんでいくのです。意識的に、心のコップを上に向ける。そしてきれいにする。それが成長の出発点です。
心のコップを上向きに。

いつもご機嫌でいる

どのような人が世の中で結果を出し、幸せになれるか。
私は、人を上手に育てるリーダーたちに問い続けてきました。
その末にたどり着いた答えの一つが、「いつもご機嫌でいる」という考え方です。

どうせやるなら、仕事も勉強も、人との付き合いも、楽しんでご機嫌に過ごせるよう自分で工夫する。

自分の機嫌は自分でとる。ご機嫌でいられるよう工夫する。
心の持ち方の根幹です。

目標達成マインド 仕事も人生も好転する198の言葉
原田 隆史(はらだ・たかし)
株式会社原田教育研究所 代表取締役社長 ビジネス・ブレークスルー大学グローバル経営学科教授、四谷学院高等学校理事、学校法人5HAPPY((株)神戸マツダが設立)理事。
大阪市生まれ。奈良教育大学卒業後、大阪市内の公立中学校に20年間勤務。保健体育指導、生徒指導に注力、問題を抱える教育現場を次々と立て直し、「生活指導の神様」と呼ばれる。独自の育成手法「原田メソッド」により、勤務3校目の陸上競技部を7年間で13回の日本一に導く。
「原田メソッド」に多くの企業経営者が注目し、野村證券、キリンビール、三菱UFJ信託銀行、神戸マツダ、住友生命保険、ユニクロ、アステラス製薬、カネボウ化粧品、武田薬品工業などの人材育成研修を担当。これまでに約600社、15万人以上のビジネスパーソンを指導、オリンピック選手などアスリートや日本を代表するアーティストのメンタルトレーニングにも携わる。
現在も、企業・学校・家庭の人材育成教育、講演・研修活動、学校運営、テレビなどメディア出演、執筆活動と幅広い分野で活躍中。著書はこれまでに31冊、累計販売数は70万部超。国内にとどまらず世界の25を超える国・地域で出版されている。

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目標達成マインド 仕事も人生も好転する198の言葉
  1. 変えるべきは環境より自分の心である
  2. 思いが行動を変える、結果を出す人の心の使い方
  3. 三日坊主を続ける、結果につながるリスタートの習慣
  4. なぜ頑張っても結果が続かない? 自分のトリセツがないから
  5. 相手の景色を聞いてみる、人間関係を変える想像力
  6. 方向を示し人を育てる、組織を強くするリーダーの役割
  7. 成果をすり合わせる、仕事で報われる人の考え方
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