Speedwayの取得で業績が急伸
セブン＆アイは1920年に東京・浅草で洋品店「羊華堂」を開業したのが始まりで、2005年にセブン＆アイ・ホールディングスがスタートし、同年にセブン‐イレブン・ジャパンが米国7‐Eleven, Inc.を完全子会社化したのを機に積極的にM＆Aに取り組み、業容を拡大してきた経緯がある。
翌年の2006年には、そごう・西武、ヨークベニマルを完全子会社化したのをはじめ、2007年には赤ちゃん本舗を、2015年にはバーニーズ ジャパンを、2016年にはニッセンホールディングスをそれぞれ子会社化した。2021年にコンビニのSpeedwayを取得し業績が大きく伸びたことから、総合小売業の旗を降ろしコンビニ事業に集中する作戦に転換した。
| 年 | セブン＆アイ・ホールディングスの沿革と主なM＆A |
|---|---|
| 1920 | 東京・浅草で洋品店「羊華堂」を開業 |
| 1958 | ヨーカ堂（現イトーヨーカ堂）を設立 |
| 1973 | ヨークセブン（現セブン‐イレブン・ジャパン）を設立 |
| 2001 | アイワイバンク銀行（現セブン銀行）を設立 |
| 2005 | セブン＆アイ・ホールディングスを設立 |
| 2005 | 米国7‐Eleven, Inc.を完全子会社化 |
| 2006 | ミレニアムリテイリング（現そごう・西武）を完全子会社化 |
| 2006 | ヨークベニマルを完全子会社化 |
| 2007 | ロフトを子会社化 |
| 2007 | 赤ちゃん本舗を子会社化 |
| 2015 | バーニーズ ジャパンを完全子会社化 |
| 2016 | ニッセンホールディングスを完全子会社化 |
| 2021 | 米コンビニのSpeedwayを取得 |
| 2022 | セブン‐イレブンが世界で8万店舗を突破 |
海外コンビニ事業は70.2％の増収
コンビニ事業の好調さに支えられ、セブン＆アイは2023年2月期の業績予想を上方修正し、売上高を11兆8120億円（2023年2月期から会計基準を変更。旧基準だと売上高は12兆4980億円）に引き上げた。増収率は35.0％に達する大幅な伸びとなる。
最も伸びの大きいのが海外コンビニ事業で70.2％の増収。国内のコンビニ事業も健闘しており2.0％の増収を見込む。半面、事業の売却や縮小を実施する百貨店やスーパーは厳しい状況にあり、百貨店・専門店事業は34.4％、スーパー事業は20.2％のいずれも2ケタを超える減収となる。
増収に伴い利益の方も大きな伸びを見込んでおり、営業利益は29.0%増の5000億円、経常利益は30.4％増の4675億円、当期利益は32.8％増の2800億円を予想する。
この好調な業績に伴って中期経営計画の目標数字も見直した。2026年2月期に、営業利益に減価償却費とのれん償却費を加えたEBITDAを当初の1兆円以上から1兆1000億円以上に修正。自由に使うことのできる現金であるフリーキャッシュフローは当初の4000億円以上から5000億円以上に、自己資本に対する当期利益の割合を指すROEは当初の10％以上から11.5％以上にそれぞれ引き上げた。
これら数字は米国やベトナムなどで計画しているM＆Aの影響は含んでおらず、さらに向上することが見込まれる。米国のコンビニ事業の買収がセブン＆アイを大きく変えようとしている。
【セブン＆アイ・ホールディングスの業績推移】単位：億円、2023年2月期は予想
【セブン＆アイ・ホールディングスの売上高と営業利益の推移】
文：M＆A Online編集部
