2030年に売上高5000億円を目指す

アマダの2024年3月期業績は売上高10.3％増の4035億円、営業利益13.3％増の565億円と2年連続で過去最高を更新した。近く発表する足元の25年3月期業績は売上高0.4％増の4050億円、営業利益6.2％減の530億円が見込まれている。

金属の板を切断、穴あけ、曲げ、溶接などを行う板金加工機が売上高のおよそ75％を占め、これに切削・研削盤、微細溶接機、プレス機の各部門が続く。海外売上高比率は6割を超える。

アマダは2031年3月期に向けた長期ビジョンで売上高5000億円を目標に掲げる。この中で重点戦略として打ち出したのがレーザー技術を軸とする新領域の拡大だ。

具体的にはeモビリティー（電動車）、半導体、医療といった成長分野への展開で、巨費を投じる今回のビアメカニクス買収もその流れにある。

M&A Online

（画像＝「M&A Online」より引用）

2018年、切削機械の米マーベルを子会社化

過去のM＆Aはどうか。一つの山が訪れたのが2018年。名村造船所傘下でプレス機向け自動材料搬送装置メーカーのオリイメック（現アマダプレスシステム）を買収した。125億円を投じ、アマダとして当時、最大のM＆Aだった。

また同じ年、米国で初となる買収を手がけた。切削機械メーカーのマーベルマニュファクチャリング（現アマダマーベル、ウィスコンシン州）を傘下に収めた。同社は軽量型鋼の切断加工機（バンドソー）を主力とする。

一方で、2015年に工作機械の旋盤事業をDMG森精機に、2019年にはリース子会社のアマダリースを東京センチュリーにそれぞれ売却するなど、事業の入れ替えも進めてきた。

M＆Aだけで設定枠をオーバー

長期ビジョンに連動する現行の中期経営計画（2023年4月～26年3月）では売上高4000億円、営業利益640億円を目標とする。売上高については1年目で達成した。

総投資は3年間で1000億～1200億円を予定。このうち半分の500億～600億円を「研究開発・M＆A」に振り向ける予定としていたが、エイチアンドエフ、ビアメカニクスの買収額が合計700億円近くとなり、M＆Aだけで設定枠をオーバーした形だ。

中計最終年度の2026年3月期はトランプ関税の影響次第で業績の下振れリスクをはらむ。世界経済の動向を見極めつつ、大型買収でグループに迎え入れる両社のPMI（M＆A後の統合プロセス）をどう円滑に進めるのかが肝要となる。

◎アマダ：主な沿革

年 出来事
1946 東京都豊島区で創業者の天田勇が機械修理工場を始める
1948 天田製作所設立
1961 東証2部上場
1964 アマダに社名変更
1969 本社を神奈川県伊勢原市に移転
1971 東証1部上場（2022年4月に東証プライム市場に移行）
1973 淀川プレス製作所（大証2部）の株式30％を取得し、グループ化
〃 園池製作所（東証2部）の株式49.4％を取得し、グループ化
1978 ワシノ機械（東証1部）の株式16.7％を取得し、グループ化
1981 ワシノ機械が淀川プレス製作所を吸収合併
1989 ワシノ機械がアマダワシノ、園池製作所がアマダソノイケに社名変更
2000 アマダソノイケがアマダワシノを吸収合併し、アマダマシニックスに
2003 アマダマシニックスを吸収合併
2012 スイスの機械商社を買収し、アマダスイスを発足
2013 抵抗溶接機メーカーのミヤチテクノス（現アマダ微細溶接事業）をTOBで子会社化
2015 アマダマシンツール（現アマダマシナリー）の旋盤事業をDMG森精機に譲渡
〃 持ち株会社制に移行に伴いアマダホールディングスに社名変更
〃 切削工具の三和ダイヤ工販（現アマダサンワダイヤ）を子会社化
2018 米国の切削機械メーカー、マーベルマニュファクチャリング（現アマダマーベル）を子会社化
〃 名村造船所傘下でプレス機用材料供給装置メーカーのオリイメック（現アマダプレスシステム）を子会社化
2019 リース子会社のアマダリースを東京センチュリーに譲渡
2020 持ち株会社制を廃止し、アマダに社名変更
〃 フィンランドの自動化装置メーカー、エルケーアイケルドマン（現アマダオートメーションヨーロッパ）を子会社化
2022 「長期ビジョン2030」を策定
2025 （1月）カナデビア傘下のプレス機メーカー、エイチアンドエフの子会社化を発表
〃（4月）半導体基板加工機メーカー、ビアメカニクスの子会社化を発表

文：M＆A Online