本記事は、横山 信弘氏の著書『正しく立てて成果につなげる 目標達成の全スキル』(日本実業出版社)の中から一部を抜粋・編集しています。

正しく立てて成果につなげる 目標達成の全スキル
(画像=Rahul/stock.adobe.com)

驚くほどタスクが片付く、タスク処理の決定版「タイムボクシング」

時間割を決めただけでは、タスクは片付きません。限られた時間内で集中力と実行力を最大化し、仕事を確実に前へ進める「タイムボクシング」の実践法を解説します。

限られた時間内で集中力と実行力を最大化

スケジュールが決まったら、あとはその時間内で「タスク」を処理するだけ。しかしタスク処理にもコツがあります。ここで紹介したいのが、「タイムボクシング」という手法です。

タイムボクシングとは?

タイムボクシングとは、タスクごとに時間枠(タイムボックス)を設定し、その時間内だけで集中して取り組む時間管理法のこと。
時間を“箱”のように区切り、その中では一つの作業にだけ集中するというシンプルなルールが基本です。
以下の方法を続けることで、「ダラダラ作業」が減り、集中力の質も飛躍的に高まります。

  • 1タスク= 1ボックス
  • 終了時刻が来たら、作業を中断する
  • 集中と切り替えを意識する

タイムボクシングの4つの手順

タイムボクシングを実践する際は、次の4ステップで進めてみましょう。

(1) すべてのタスクを書き出す
(2) タスクの優先順位を決める
(3) 具体的な時間枠を割り当てる
(4) 時間内で集中して取り組む


それぞれ詳しく見ていきます。

①すべてのタスクを書き出す

まずは、実行すべきタスクをすべて書き出すことから始めます。大きなタスクも小さなタスクも関係なく、思いつくままに列挙します。
ここで重要なのは、「仕事」だけでなく「生活」「家庭」「自分の時間」も含めることです。すべてを可視化することで、はじめて正確なスケジュール設計ができます。
最初のうちは“抜け漏れ”が発生するものです。「本当にこれで全部か?」と自問しながら、脳に汗をかいて出し切りましょう。

例:英語学習:単語暗記、文法演習、リスニング練習……
例:仕事:資料作成、メール対応、会議準備……
例:プライベート:買い物、掃除、家族との時間……

②タスクの優先順位を決める

次に、書き出したタスクに優先順位をつけます。判断の基準は次の3点です。

  • 目標達成に直結しているか?
  • 緊急性が高いか?
  • 他のタスクに影響するか?

迷ったときは、「目標達成に最も近いタスク」を最優先にしましょう。
優先順位を決める際には、所要時間の見積もりも必須です。20分で終わるタスクと6時間かかるタスクでは、スケジュールの重みがまったく異なります。所要時間の見積もりが甘いと、スケジュール全体が崩れてしまう原因になります。

ワンポイント

「前提条件」を忘れないこと。たとえば、

  • 分析をするには、事前にデータを集めておく必要がある
  • データは他部署に確認を取らないと入手できない

このようなタスク間の前後関係を考慮して優先順位を決めましょう。

③具体的な時間枠を割り当てる

優先順位をつけたら、それぞれのタスクに具体的な時間枠(タイムボックス)を設定します。スケジュール帳やカレンダーアプリと照らし合わせながら、「どの時間帯に、どのタスクを入れるか」を決めていきます。
このとき、時間の“性質”(集中しやすい時間帯、気分が落ち着く時間帯など)を意識すると効果的です。
重要なタスクは、赤や黄色で目立たせるなど、視覚的に優先順位がわかる工夫をしましょう。

例:英単語の暗記(45分)➡ 朝の通勤前
例:資料作成(60分)➡ 午前中の集中タイム
例:顧客訪問(30分)➡ 朝の早い時間に設定して勢いをつける

④時間内で集中して取り組む

最後に、割り当てた時間枠内で一つのタスクに集中して取り組みます。
他のタスクのことは一切考えず、その“箱”の中では一点突破。割り込みや通知を防ぐ環境を整えることも大切です(スマホを別の部屋に置く、集中タイマーを使う、静かな場所に移動するなど)

タイムボクシングの肝は、「制限時間を味方につけること」。時間を区切ることで、集中力が高まり、作業スピードが上がります。
人は「無限に時間がある」と感じた瞬間に、作業の質が落ちるものなのです。

タスク処理の決定版「タイムボクシング」4つの手順

正しく立てて成果につなげる 目標達成の全スキル
(画像=正しく立てて成果につなげる 目標達成の全スキル)

「終わらなかった」ときの扱い方が成否を分ける

タイムボクシングでよくある誤解があります。それは、「時間内に終わらなかった=失敗」という考え方です。
しかし、本質はそこではありません。タイムボクシングの目的は、「必ず終わらせること」ではなく、「集中して前に進めること」です。
もし時間内に終わらなかった場合は、次の3つを確認します。

  • 見積もり時間が甘かったのか?
  • タスクの分解が不十分だったのか?
  • 途中で割り込みが入ったのか?

原因を振り返り、次のボックスで調整すればいいのです。ここで自分を責めてしまうと、せっかくの仕組みが感情に潰されてしまいます。

タイムボクシングは「自分を縛る技術」ではなく、「改善を回す技術」です。1回で完璧に回すのではなく、回しながら精度を上げていく。この発想が継続を生みます。

「時間は守る。完璧は求めない」、これが長期運用のコツです。

Point
☒ 時間内に終わらなくても失敗ではないが、原因を振り返り、次のボックスで調整する
☒ 振り返りと再設計が、精度を高める
☒ タイムボクシングは「改善の仕組み」である

正しく立てて成果につなげる 目標達成の全スキル
横山 信弘(よこやま・のぶひろ)
株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ代表取締役会長。企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。15年間で3,000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラム、昨今はYouTubeチャンネル『予材管理大学』を通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。『日経ビジネス』『東洋経済』『PRESIDENT』など、各種ビジネス誌への寄稿、多数のメディアでの取材経験がある。メルマガ「草創花伝」は3.8万人超の企業経営者、管理者が購読する。著書は『絶対達成マインドのつくり方』『絶対達成バイブル』など「絶対達成」シリーズを含む26冊。累計50万部超。多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。

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