第一印象と言うと、とかく「笑顔と清潔感」などマナーの側面が強調されがちだ。もちろんそれは不可欠だが、それだけでは足りない、と和田裕美氏は語る。営業活動において98%という驚異の成約率を実現するセオリーを確立した和田氏に、「印象的な初対面」の秘訣をうかがった。
「マナー第一」の接し方はもう古い!
「第一印象を大事にせよ」──これはビジネスマン、とくに営業職にとって「鉄則」とも言える心得だ。なぜここまで、初対面の印象は重要視されるのだろうか。
「それは取りも直さず、第一印象が『残りやすい』からです。初対面のときに暗いキャラクターだという印象を持たれてしまうと、以降明るくしても『無理をしているのか?』と思われがち。たとえ本人が本当は明るい人だったとしても、です。初対面の印象は後々まで、その人を判断するときの基準になるのです。
親友や配偶者のように、長いつきあいであれば第一印象はあまり関係ありません。しかし、ビジネス上ではどうでしょう。
2?3回の面会で相手の「YES」を取らなくてはならない営業マンであれば、初対面は重要な勝負時と言えます」
では、良い第一印象を持たれるには、どのようなことに留意すれば良いのだろうか。
「よく言われるのは、『笑顔を絶やさず、相手の目を見て……』といった『模範解答』ですね。しかしそれを踏襲するだけでいいのでしょうか? 昨今は、こうした模範に皆が従うので、判で押したような『感じの良い人』だらけになっています。その中の1人になっても、記憶には残りません。まして、また会いたいとは思われないでしょう」
そもそも、愛想良く礼儀正しく、相手を立てるマナー絶対視の接し方は正解なのか、と和田氏は疑問を投げかける。
「人の好みは千差万別です。模範解答の『ずっと笑顔』なんて気味が悪い、『目をじっと見る』のも落ち着かないという人もいるはずです。今の時代、紋切型のアプローチはもう古くなってきていると感じます。
とくに、若いベンチャー企業の経営者などはそんな振る舞いをしませんし、相手にも求めません。もちろん、清潔感や正しい敬語など、基本の礼儀作法は守るべき。しかし本当に大切なのは、その上に重ねるプラスαの部分なのです。単なる『感じの良い人』からワンステップ踏み込んで、『印象に残る人』になることを目指すべきでしょう」
時には相手の弱点も指摘する
では、そのプラスαとは何か。そこには、2つの側面があると言う。
「1つは、礼を失さない程度の『ゆるさ』。四角四面のかしこまった態度ではなく、共感や親しみを伴うパーソナルな距離感を取り入れることです。
これは、友人に接するときの態度と似ています。相手を尊重し、共通点を大事にし、時に自分を開示する。こうした関係性は居心地の良さを作り出します。居心地が良いと感じる人に、相手は胸きょう襟きんを開くものなのです」
2つ目の側面は、心情に訴えるのではなく、「能力」を示すアプローチ。「『役に立つ存在だ』と思われることは、懐に入るチャンス。相手の知らない情報をもたらし、課題を解決できることを示してこそプロの営業です。
ですから、相手を立ててばかりではなく、企業の課題や弱点にも切り込んでいかなくてはなりません。
とはいえ、初対面で気分を害されては元も子もありませんから、言い方はあくまで感じ良く。『こう変えたら、もっとよくなりますよ!』など、今後の展開を感じさせる表現ができれば、相手の心をつかむことができるはずです」
