企業が中長期的な成長を遂げるためには、経営戦略が重要なカギを握っている。成長を目指している経営者は、代表的な経営戦略や有名な事例をしっかりと確認しておきたい。ここでは代表的な経営戦略を解説するとともに、経営戦略が奏功した事例を紹介していく。

目次

  1. 経営戦略の内容と目的
  2. 経営戦略と経営計画の違い
  3. 経営戦略策定の基本的な流れ
    1. 1.経営理念・ビジョンの明確化
    2. 2.外部分析
    3. 3.内部分析
    4. 4.戦略オプションの立案
    5. 5.経営戦略の選択
    6. 6.経営戦略の実行
    7. 7.戦略の振り返り
  4. 経営戦略の代表的な種類
    1. 差別化戦略
    2. 多角化戦略
    3. 集中戦略
    4. ブルーオーシャン戦略
  5. 差別化戦略を成功させた事例
    1. 【事例1】スターバックスコーヒー
    2. 【事例2】モスバーガー
    3. 【事例3】今治タオル
  6. 多角化戦略を成功させた事例
    1. 【事例1】ソニーグループ
    2. 【事例2】オリックスグループ
    3. 【事例3】セブン&アイ・ホールディングス
  7. 集中戦略を成功させた事例
    1. 【事例1】スズキ
    2. 【事例2】しまむら
    3. 【事例3】ケンタッキー・フライド・チキン
  8. 経営戦略を成功させる4つのポイント
    1. 1.市場のニーズを把握しておく
    2. 2.競合他社との力関係を明確にする
    3. 3.既存事業の成熟度を確認しておく
    4. 4.数値化できないものにも目を向ける
  9. 目的を明確にし、リソースに見合った経営戦略を
経営戦略の9つの成功事例!自社の強みを活かして成長するポイントも解説
(画像=metamorworks/stock.adobe.com)

経営戦略の内容と目的

経営戦略について詳しく見ていく前に、まずはそもそも経営戦略とはどのようなものか、なぜ経営戦略が必要なのか、その背景について見ていこう。経営戦略とは、企業が経営の目標や目的を達成するために設定する大局的な計画や指針のことである。

自社の存続や成長、事業の継続のために一定の方向性を打ち出し、その方向性に合うような経営活動が必要だ。企業が保有している資源は無限ではない。限られたリソースを最大限に活かしていかなければならない。また企業は、それぞれに他社にはない強みや弱み、特徴などを持っている。企業が存続・成長するためには、競合他社にはない価値を創出することが必要だ。

そこで、その企業に合った計画を立て、限りある資源の活用方法を考えて経営を進めなければ、すぐに経営に行き詰まったり事業が失敗に終わったりする可能性が高くなる。そのため事業を始める前に、経営戦略を定めることが必要だ。このように経営戦略は、企業の成長には必要不可欠である。では、実際に、どれぐらいの企業が経営戦略を策定しているのだろうか。

中小企業庁では、毎年「中小企業白書」を作成し中小企業のさまざまな事象を報告している。2023年の「中小企業白書」には経営戦略についての報告がある。それによると直近10年間で成長企業のうち約7割(71.4%)の企業が経営戦略を策定している。また経営戦略を策定する際には「ターゲットとする市場の分析」や「自社の経営資源の分析」を起点にしている企業がほとんどだ。

経営戦略を策定する企業が必ず成長するとは限らないが、成長している企業の多くが経営戦略を策定していることがうかがえる。企業の成長を考えるなら、経営戦略を策定していない企業は早急に経営戦略の策定に取りかかったほうが良いだろう。