(本記事は、大嶋啓介の著書『世界一ワクワクするリーダーの教科書』きずな出版の中から一部を抜粋・編集しています)
「メンター型リーダー」と「コントローラー型リーダー」
突然ですが、あなたの究極のリーダー力を測るテストをさせていただきます。
次の質問に対して、答えてみてください。
①あなたは、いま、リーダーとしての役割にワクワクしていますか? □はい □いいえ
②あなたは、仲間(部下)から尊敬、信頼されていますか? □はい □いいえ
③あなたと、あなたの仲間(部下)は、いま、使命感、志、理念にワクワクしていますか?
□はい □いいえ
④あなたと、あなたの仲間(部下)は、いま、チームの夢(ビジョン)や目標にワクワクしていますか? □はい □いいえ
⑤あなたと、あなたの仲間(部下)は、いま、仕事が楽しくてワクワクしていますか? □はい □いいえ
⑥あなたの、職場の空気(雰囲気)は、明るいですか?
□はい □いいえ
⑦あなたは、仲間(部下)の可能性にワクワクしていますか?
□はい □いいえ
⑧あなたと、あなたの仲間(部下)は、困難やピンチにワクワクしていますか? □はい □いいえ
⑨あなたは、仲間(部下)に心から感謝していますか? □はい □いいえ
⑩あなたは、いま、人生にワクワクしていますか? □はい □いいえ
どうでしたか?
ここで挙げた項目は、どれもが「究極のリーダーになる」うえで、大切な要素になるものばかりです。
すべての項目に「はい」と答えられた人はかなり素晴らしいですが、どれかひとつでも当てはまっている人もかなり素晴らしいです。
ひとつも当てはまらなかった人は、伸びしろが半端ないです。これからのチームづくりが半端なく楽しくなっていきます。
リーダーのワクワクは伝染します。リーダーの不機嫌も伝染します。
リーダーにとって最大のリスクは、ワクワクしていないこと。
あなたはいま、志にワクワクしていますか?
あなたはいま、夢にワクワクしていますか?
あなたはいま、仕事にワクワクしていますか?
あなたはいま、困難にワクワクしていますか?
あなたはいま、仲間の可能性にワクワクしていますか?
あなたはいま、自分の人生にワクワクしていますか?
株式会社てっぺん代表取締役。日本朝礼協会理事長。人間力大學理事長。1974年1月19日(『いい空気』をつくるために)、三重県桑名市で生まれる。居酒屋から日本を元気にすることを目的に、株式会社てっぺんとNPO法人居酒屋甲子園を設立。てっぺん創業15年で100人以上の経営者を輩出する。2006年には、外食産業にもっとも影響を与えた人に贈られる外食アワードを受賞。著書に、「読者が選ぶビジネス書グランプリ2019」自己啓発部門賞受賞作『前祝いの法則』(フォレスト出版、ひすいこたろう共著)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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