魔の川・死の谷・ダーウィンの海を超える準備と対策
企業が直面する障壁は、魔の川・死の谷・ダーウィンの海だけではない。細かく見ると多くの障壁が存在するため、さまざまな課題に対して先回りをし、新規事業の土台を整えることが重要だ。
以下では、魔の川・死の谷・ダーウィンの海に共通する2つの対策を紹介する。
継続的な情報収集と外部環境の分析
さまざまな技術が台頭したことで、現代のビジネス環境は「VUCAの時代」に突入したといわれる。VUCAとは、物事や現象の不確実性が高く、予測が難しい状態を表した用語だ。
つまり、市場の変化が目まぐるしい時代であるため、継続的な情報収集や外部環境分析は欠かせない。仮にヒット商品を生み出しても、日々フレームワークを使いながら市場分析をするような努力が求められるだろう。
前例ではなくアイデアから対策を考える
新規事業やイノベーションを阻む障害は、前例だけで対策を立てることが難しい。見たこともないような課題が浮き彫りになる可能性もあるので、さまざまなトラブルを想定し、多様なアイデアを準備しておくことが重要だ。
上層部だけではアイデアの数が限られるため、必要に応じて現場からヒアリングするなどの対策も考えたい。
各障壁の要因とタイミングを理解し、あらかじめ万全の対策を
イノベーションの実現を目指す企業にとって、魔の川・死の谷・ダーウィンの海は深刻な障壁になり得るものだ。しかし、それぞれが発生する要因とタイミングを理解し、あらかじめ万全の対策を立てておけば、プロジェクトが成功する可能性は一気に高まる。
プロジェクトの大半は途中でとん挫すると言われるが、準備次第では多くの商品を世に残せるため、各障壁への対策はじっくりと考えるようにしよう。
著:片山 雄平
1988年生まれのフリーライター兼編集者。2012年からフリーライターとして活動し、2015年には編集者として株式会社YOSCAに参画。金融やビジネス、資産運用系のジャンルを中心に、5,000本以上の執筆・編集経験を持つ。他にも中小企業への取材や他ライターのディレクション等、様々な形でコンテンツ制作に携わっている。