「今度、ゴルフ一緒にいかがです？」──。経営者であれば、このようにお声掛けをいただく機会は少なくないはずだ。自分がゴルフをたしなんでおらず、今後も趣味として始める予定がなければ、このようなお誘いは断ることになるが、実は大きな「機会損失」と言える。
「共通点」があることの意味
経営者にとって、誰かとの「共通点」は宝だと言える。なぜだろうか。
ほとんどの経営者は事業を拡大させる任を背負っていたり、収益力の向上を目指していまの取引先よりももっと良い取引先を探していたりする。そのためには、新たな企業もしくは新たな企業経営者との接点が必要となるが、その接点をつくったり関係を深めたりする際に「共通点」は役に立つ。
経営とは純粋に言えば「数字」だけを追求するドライなものとも言えるが、実際には「経営者の個人的趣向」や「人情」といったものも介在してくるのが現状だ。そのため現実には、企業経営者は「自分が関わりたい人」と思った人とビジネスを始めるケースは少なくない。
ここで重要なのが「共通点」という概念だ。自分と共通点を持った人は、ある経営者にとって「ただの人」から「関わりたい人」に昇格する可能性が出てくる。「関わりたい人」と思ってもらえれば、あなたにとって新たなビジネスをその人と始めるチャンスだ。
当然、同じ共通点をもっている人が多ければ交友関係が広がりやすく、仲が深まりやすい、という点も書き添えておく。
経営者の趣味、「ゴルフ」が圧倒的
経営者であれば賢く戦略的に、より多くの人と接点が持てる「趣味」といった共通点を、自ら備えるよう努力すべきだ。せっかく始めた趣味も、世間からもしくは多くの経営者から見たときにマニアックな趣味で、ほかの人との共通点になりにくければ意味がない。
では、多くの経営者にとってメジャーな趣味とは何だろうか。それが冒頭で触れた「ゴルフ」だ。このことは、過去の調査データなどからも明らかである。
笹川スポーツ財団が過去に実施したスポーツライフに関する調査によれば、「社長の趣味」で最も多かったのが「ゴルフ」で、2位の「読書」と「散歩」の2倍の人数がいた。
民間企業調査会社の東京商工リサーチが過去に全国の社長130万人に実施した調査結果も、同じ傾向を示している。趣味の第1位は「ゴルフ」で全体の43.54％を占め、「釣り」（8.44％）を大きく引き離している。
ちなみに、東京商工リサーチでは「全社長」と「大企業社長」に分けて趣味ランキングを算出しており、全社長の趣味は前述の通り「ゴルフ」が全体の43.54％だったが、大企業社長の場合はさらにパーセンテージが上がり、全体の62.19％だった。
