新生銀行の連結子会社化とSMBCグループとの資本業務提携とにより、証券・銀行両業界の再編の中心という立ち位置を鮮明にしたSBIホールディングス。顧客基盤や利益で証券業界のトップに立ったあとも、攻めの姿勢を緩めません。

新生銀行、SMBCグループとの関係強化の背後には、収益力の一段の向上、そして大再編時代をにらんだ資金調達力の強化という狙いがありますが、さらにその根底には、「ゼロ金利政策からの転換を見据えたデットビジネスへの流れ」「現預金から年金などへの資金シフト」「若年層の投資への参入加速」「デジタル金融の拡大」といった大局観があります。

新生銀行を傘下におさめ、SMBCグループと組むことで可能になることは何か。次に取りうる一手は何か。北尾吉孝社長に戦略を聞きます。

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