資金繰りを改善して安定した中小企業を目指そう
「売上が減っている」「従業員が定着しない」など経営者には多くの悩みがあるが、意外と資金繰りに無頓着なまま経営している経営者も少なくない。日頃から資金繰りを意識していないと、いざ悪化した際にどのような手を打てばいいか迅速な判断ができなくなってしまう。
資金繰りが悪化して会社の存続が危ぶまれる状況に陥る前に、経営が順調な時から資金繰り表を作成し、現状把握と改善に努めることが大切だ。
資金繰り表は、一度項目を決めて従業員に入力を依頼すれば、すぐにでも作成できる。資金繰り表を作って資金の流れを見える化することで、漠然とした将来の不安が解消されるとともに、設備投資などの経営判断も自信を持って下せるようになるだろう。
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文・木崎涼
