なぜ日本企業は世界ランキングから姿を消したのか？

本記事は、佐藤耕紀氏の著書『今さらだけどちゃんと知っておきたい「経営学」』（同文舘出版）の中から一部を抜粋・編集しています

なぜ、日本の企業は姿を消した?　身近な商品の世界シェア

(画像=CORA/PIXTA)

日本の会社が世界で活躍した1980年代を知る人間として、近年の状況には衝撃を覚えます。図11は、いくつかのIT・家電製品の世界シェアを示したものです。

(画像=『今さらだけどちゃんと知っておきたい「経営学」』より)

「スマートフォン」「パソコン」といったIT(情報技術)製品や、「テレビ」「冷蔵庫」といった身近な家電製品で、日本企業の存在感はほとんど消えてしまいました。

現在こうした分野で上位を占めるのは、米国、中国、韓国などの企業です。

日本企業の低迷の理由について、本当のところはわかりませんが、次のようなことは考えられます。

高度成長の時代、つまり「アメリカに追いつき追いこせ」といった目標があり、やるべきことが明確だった時代には、ひたすら量をこなす、ひたむきな勤勉さがプラスに働いたのかもしれません。がむしゃらなガンバリズムが、それなりに成果につながったのでしょう。

しかし、情報革命で変化が速くなった現代は、創造性とイノベーションの時代です。スピードをもって変化に対応しなければなりません。斬新なアイデアをいち早く構想し、果敢にチャレンジすることが重要です。

たとえば、シャベルと手押し車で土砂を運んだ時代は、勤勉で長時間働く労働者が成果をあげたでしょう。しかし、イノベーションが起きてブルドーザーやトラックが現れると、生産性は一気に100倍、1000倍になります。昔と同じやり方の努力には、まったく意味がなくなります。

以前と同じやり方で勤勉に働いても、新しいイノベーションをとりいれて生産性を飛躍的に高めていくライバルには、とうてい勝てないでしょう。人並み、横並び、「出る杭は打たれる」といった文化は、そうした時代には合わないのかもしれません。

佐藤耕紀(さとう・こうき)

防衛大学校 公共政策学科 准教授。1968年生まれ、北海道旭川市出身。旭川東高校を卒業後、学部、大学院ともに北海道大学(経営学博士)。防衛大学校で20年以上にわたり教鞭をとる。経営学にあまり興味がない学生を相手に、なんとか話を聞いてもらう努力を重ね、とにかくわかりやすく伝える授業にこだわっている。就職、結婚、子育て、といった人生のイベントをひととおり終え、生活者としての経験をふまえて、仕事にも人生にも役立つ経営学を探求している。趣味はクラシック音楽と海外旅行。これまでに経営学の共著が6 冊ある。

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