次世代の人材を育成して会社を存続させよう

人材育成は正解がないからこそ、どのように取り組めばいいか悩み、一歩を踏み出せない経営者は多い。しかし、事業活動を継続するには、業務を担う従業員の存在は欠かせない。人材育成は、会社を存続させる上で必須の課題ともいえるだろう。

予算をかけずとも、まずは自社でできることから取り組むことで、従業員の意識が変わり、少しずつ人材育成の文化が根付いていくはずだ。

事業承継・M&Aをご検討中の経営者さまへ

THE OWNERでは、経営や事業承継・M&Aの相談も承っております。まずは経営の悩み相談からでも構いません。20万部突破の書籍『鬼速PDCA』のメソッドを持つZUUのコンサルタントが事業承継・M&Aも含めて、経営戦略設計のお手伝いをいたします。
M&Aも視野に入れることで経営戦略の幅も大きく広がります。まずはお気軽にお問い合わせください。

【経営相談にTHE OWNERが選ばれる理由】
・M&A相談だけでなく、資金調達や組織改善など、広く経営の相談だけでも可能!
・年間成約実績783件のギネス記録を持つ日本M&Aセンターの厳選担当者に会える!
・『鬼速PDCA』を用いて創業5年で上場を達成した経営戦略を知れる!

✉️経営、事業承継・M&Aの無料相談はこちらから

文・木崎涼

無料会員登録はこちら