間接材購買のDXで労働生産性を向上させる。一貫堂が目指す「ジャパン・アズ・ナンバーワン」の再来
2026/05/01
100億企業の条件
企業の成長を阻む「30億・50億・100億の壁」。本企画では100億円を突破した経営者に取材し、戦略・組織・決断の共通項を徹底解明。
そこから浮かび上がる「100億超えの法則」を導き出し、さらなる飛躍を目指す読者へ、成功の勝ち筋を届けます。
記事一覧
「売上高は同じ100億円でも今と昔で中身が違う」DPT・竹本社長が振り返る逆境を乗り越えた営業力
2026/04/30
「かかわる人々が幸せになるなら外食以外へ挑戦も」──株式会社甲羅・沼澤社長が語る人材を生かす信念
2026/04/27
米系企業で経験豊富な松山CEOはツバキ・ナカシマをどこへ導くのか？入社から2年で実現した組織強化の中身
2026/04/24
日本乾溜工業の「総合防災事業」とそのためのDX・人材育成。外部から就任した兼田社長を襲った危機感とは？
2026/04/24
独自のビジネスモデルと変化に対応できる環境構築で成長。ツナググループHDが100億円の壁を突破するまで
2026/04/24
「輝く未来をつくる企業」になり少子化を乗り越える。明光ネットワークジャパンの事業創出
2026/04/24
「食とサービス」で培った顧客満足度、ロイヤルグループ・アールエヌティーホテルズがホテル二極化を勝ち抜く戦略
2026/04/24
銀行、ベンチャーで「貨幣価値の違い」を知ったのが原点。教育・研修業界で属人化を廃して成功できた理由
2026/04/24
「仁丹」の技術を社会課題解決へ生かす。新基軸を立て続け、ソリューション事業も主軸に成長させた森下仁丹の歩み
2026/04/23
病院内に売店・総合メディカルグループの株式会社文教。コロナ禍という逆境を成長の原動力に変えた「提案」とは？
2026/04/23
大手不動産グループ入りで教育複合施設を開業。「TOMAS」のリソー教育グループが挑む少子化時代の生き残り
2026/04/16
取材日にも400万円のブリを落札。スーパーマーケットから地域の食を守る能登の150億円企業・どんたく
2026/04/16
「難削領域で選ばれるブランドへ」——創立100年目前、MOLDINOが挑む"質"の経営戦略
2026/04/03
名門復活への勝ち筋は？アツギ・日光社長が挑む、伝統企業再生のための製品と組織の変革
2026/03/25
売上高100億円突破。ACSが挑む中古マンション再生の型化と、成長を止めないチームビルディング
2026/03/10
シェア80％の座にあぐらをかかない。元三菱ケミカルのプロ経営者が挑む「日本精蝋」再成長への道筋
2026/02/20
「社名を含めすべてを一度捨てた」組織改革──正解のない時代に、何を捨て何を選ぶのか。激動の20年を生き抜いたテクミラHDの戦略とビジョン
2026/02/20
写真を撮るだけで稼げる？ギグワークスが挑む「労働のエンタメ化」 BPO企業がWeb3に舵を切った真意
2026/02/20
「異なる文化を融合し日本のモノづくりの強さを世界に問う」アルテミラ・中塚社長の成長戦略
2026/02/06
ほっかほっか亭創業者が描く、DXとM&Aで加速する「食のインテグレーション」
2026/02/06
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